Klaus P. Morin Consulting

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Controlling von Digitalisierungsprogrammen

 

 

hilft ungesehne Potenziale zu Optimieren

Controlling

Jetzt Kontakt aufnehmen.

Was.

  • Wir untertützen Sie beim Controlling mit EDV-Prozesse und helfen Ihnen Potenziale zu identifizieren.

Wie.

  • Durch regelmäßige Reportings und den Abgleich von branchenüblichen Soll-Ist-Werten, können Prozesskosten sicher bestimmt werden.

Warum.

  • Mit dem Live-Reporting liefern wir dem Unternehmer Sicherheit und Flexiblität bei der Planung seines Tagesgeschäft. 

Was.

  • Mit Ableitungen aus den EDV-Kennzahlen entwickeln wir Maßnahmen zur Optimierung Ihres Geschäfts.  

Wie.

  • Über Auswertungen bestehender und neu eingeführter Prozesse erhalten wir Aufschluss über die Wirtschaftlichkeit.

Warum.

  • Das Ablesen von Kostenstrukturen ermöglicht eine optimierte Steuerung und Kostensenkungen innerhalb der  Wertschöpfungskette.

Was.

  • Über Schnittstellen der EDV unterstützen wir Sie bei der Schaffung von Transparenz in der Kosten- und Prozessstruktur Ihres Unternehmens.

Wie.

  • Durch eine optimierte und transparente Darstellung der Kosten, können wir flexibel jederzeit mit Ihnen in Kontakt bleiben und betreuen. 

Warum.

  • Flexiblität und Transparent ermöglichen es mit minimalem Zeitaufwand Prozessoptimierungen zu überwachen.
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