Klaus P. Morin Consulting

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Umsetzung einer Geschäftsidee

Die Prüfung der Geschäftsidee und die Analyse der Wirtschaftlichkeit ist der erste Schritt um ein Konzept aus unternehmerischer Sicht bewerten zu können.

Umsetzbarkeitanalyse

Das Schönste an diesem Text ist, was Sie daraus machen!

 

 

Was.

  • Wir prüfen das unternehmerische Potenzial Ihres Konzept anhand relevanter Kennzahlen und Marktakteuren.

Wie.

  • Wir errechnen und bewerten das Marktvolumen. Anschließend suchen und überprüfen wir zusätzliche Quellen für Einnahmen.

Warum.

  • Die Prüfung des Marktpotenzials gewährleitet eine sichere Geschäftsgrundlage und stellt die Basis für die Gründung dar.

Was.

  • Unsere Markt- und Wettbewerbsanalyse identifiziert die Wettbewerber und katalogisiert die entsprechenden Wettbewerbsvorteile.

Wie.

  • Das Geschäftskonzept wird auf relevante Erfolgsfaktoren diskriminiert, welche dann in Relation zum Wettbewerb gesetzt werden.

Warum.

  • Wichtige Geschäftsindikatoren geben über die Sitaution am Markt Auskunft und lassen Learning für das eigene Unternehmen ableiten.

Was.

  • Wir unterstützen Sie ebenfalls bei der Wahl der passenden Geschäftsform für Ihr Unternehmen.

Wie.

  • Nach Festlegung ihrer mittelfristigen Geschäftszielen, identifizieren wir Ihnen drei mögliche Geschäftsformen.

Warum.

  • Je nach Strategie und persönlichen Vorlieben, kann ihr Unternehmen Vorzüge in gewissen Rechtslagen haben. 
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